Оценка эффективности стратегических решений

Принятие правильных стратегических решений входит в 10 топ-навыков руководителя 3 тысячелетия. Оказывается, что несмотря на обилие тематических тренингов и стратегических сессий, этот навык развит очень слабо (это во всем мире так, не только у нас).

Мы дадим примеры мудрых (и не совсем) стратегических решений, расскажем когда принимать стратегические решения, и каковы зоны ответственности топ-менеджеров за принятие решений.

Участники завтрака смогут «самодиагностировать», на что обращать внимание при принятии решений, а чем можно пренебречь, как расставить точки контроля и как потом не забыть о них, кому можно вмешиваться в принятие стратегических решений (вернее, кого можно вмешивать, кого нужно игнорировать ).

И самое главное – что сейчас в мире уже разработали для оценки правильности принятых стратегических решений и почему так много разных вариантов. И конечно же дадим примеры из действующих (и уже почивших в бозе) украинских бизнесов.

Дата и время проведения: вторник, 31 июля, 9.30-11.30
Место встречи: ресторан Чачапури, бульвар Шевченко, 36-а.
Организаторы: K&P Partners и Generate 25/8

Ссылка на состоявшееся мероприятие

Поделитесь с друзьями: