Семь правил менеджмента, на которые нас вдохновляет «Игра Престолов»

Семь правил менеджмента, на которые нас вдохновляет «Игра Престолов»

Татьяна Коробова

«Втягивание» в работу после каникул как ничто другое располагает к тому, чтобы написать что-то садисткое. Да, это я к тому, что вот и наступило время рассказать про 7 правил менеджмента, на которые нас вдохновляет «Игра престолов». Очевидно, что исходя из вдохновившего меня сериала, добрыми эти правила ну совсем не будут 🙂  Валар Моргулис, дорогие друзья.

  1. Winter is coming. В том смысле, что всех впереди ждут кризисы и испытания. И если хочешь пережить длинный бизнес-winter – надо для начала хотя бы принять факт, что она наступит, независимо нравится тебе это или нет, веришь ты в это или нет.
  1. Верить в свое великое предназначение в то, что станешь вторым Стивом Джобсом— это очень красивая и трогательная, но в 99,99999% случаев абсолютно проигрышная стратегия. Разумеется, круто смотреть, как красивая женщина в красном заявляет, что видит тебя сидящим на Железном Троне. Главное потом не жаловаться, когда пророчество не сбудется. Такое, знаете ли, бывает, как случилось со Станисом Баратеоном: ) ну или не выдавать желаемое за действительное изначально и критично взвешивать заявления «вдохновляющих спикеров».
  1. Быть хорошим человеком — совсем не означает быть эффективным политиком или управленцем. Хороших очень вкусно кушать. И так здорово им отрубать голову. Вечная память Неду Старку..
  1. Одна из главных задач любого правителя – умело держать баланс между подчинением и свободой, между кнутом и пряником (или отсутствием кнута).

А то любишь-любишь  трахаешь-трахаешь подчиненных всеми извращенными способами то ли в прямом, то ли в переносном смысле этого слова и думаешь они тебе уважают боятся и не пискнут – а у них наступает состояние аффекта и вот они тебя отравили/сбежали от тебя/воткнули кинжал в спину/ушли от тебя  вместо со своими воинами как Карстарки от Роба Старка, потому что тот не рассчитал меру воздействия за убийство мальчиков-Ланнистеров

  1. Отказываться изучить предлагаемую тебе информацию по важным вопросам – верный путь нажить много неприятностей для всех нежных мест. Вот послушай Санса Старк, что ей хотела рассказать при первой встрече Бриенна Тарт – возможно, и не пришлось бы ей испытать всех прелестей бытия в роли леди Болтон…
  1. Если ты собираешься не сдержать обещание (и жениться на другой, как Роб Старк) — хорошо бы об этом уведомить до того, как ты нарушишь обещание, а не бить себя пяткой в грудь по факту содеянного. Это ну очееень подтачивает лидерский имидж со всеми вытекающими в виде ручьев крови последствиями.
  1. Будь готов к тому, что за серьезные нововведения многим захочется тебя убить. И если ты не Джон Сноу и у тебя под рукой нет «красной женщины», стоит подумать заранее, как внедрять организационные изменения. Тем более, что у большинства из нас армия одичалых таки под воротами не стоит и время на размышления какое-никакое есть).
Поделитесь с друзьями: