Самоорганизация людей. Мем или действительно работает?

Самоорганизация людей. Мем или действительно работает?

Люди – существа ленивые и стадные. Хотят сделать меньше – получить больше. А топ-менеджеры  — особенно. Ну, их можно «понять и простить», у них «работа такая». А вот консультантам, которые стимулируют эту их порочную черту характера, стоило бы руки да пообломать.

Уже не первый год, да что там, лет 10 я  не  устаю отслеживать активные попытки придумать/продвинуть нечто, что сведет к нулю управленческие функции руководителя.

Что только ни изобретали за это время. И просто курсы/тренинги по лидерству — одно время только самая забулдыжная бизнес-школа такие не предлагала. Потом была в моде синергия, затем появилась викиномика, даже целую книжку нацарапали, теперь вот  новое в моде – agile.  Если коротко – все о том же, только другими словами.

Все течения ищут ответ на сакраментальный вопрос «Как сделать так, чтоб люди работали сами?» Догадываетесь, какой на него ответ? Естесственно – НИКАК. Ну не работают люди без присмотра, природа их такая. Казалось бы, в отдельных бизнесах/профессиях это должно работать. Например, в творческом. Или IT.  Или в стране какой-нить другой, например – США. И да, там стартапы работают в системе броуновского движения, но недолго. Они или разоряются (что чаще ), или превращаются в системный бизнес (что значительно реже ). Вы спросите – а что же фейсбук или гугл? Пожалуйста, не путайте свободный режим работы  и опен спейс и самоорганизацию! Можно наставить пуфиков и завести велосипеды, но без ПРАВИЛ ничего работать не будет.

Профсоюзы, театры, бизнес-клубы, даже интернет-сообщества – ничего не работает без правил и модерации, подчас — жесткой. Кстати, свободная экономика – туда же. Но это уже другая история.

Поделитесь с друзьями: