Оценка эффективности муниципального энергетического агентства

Клиент: GIZ/ОМЕА

Сроки: вторая половина 2017 года

Задачи:

Оценка персонала компании

Исследование удовлетворенности клиентов и партнеров

Что было сделано:

  • Создана карта стейкхолдеров организации
  • Описаны услуги для разных целевых аудиторий, выявлены сложности в продаже каждой из них
  • Описан продукт глазами целевых аудиторий
  • Сделан SWOT-анализ компании
  • Проведена оценка компании целевыми аудиториями
  • Проведена оценка персонала

Результаты:

  • Предоставлены рекомендации по дальнейшему развитию компании, без участия инвесторов
Поделитесь с друзьями: