EMPLOYER BRANDING. ПОСТРОЕНИЕ И РАЗВИТИЕ БРЕДА РАБОТОДАТЕЛЯ

Автор и ведущий проекта — Татьяна Коробова


Длительность и формат:

  • Обучающий мастер-класс, только теория – 4 часа
  • Минимальный тренинговый формат – 8 часов
  • Полноценный формат – 2 рабочих дня (или соответственно разбитый на блоки)

Программа (вариант для полноценного формата)

1.EB как элемент управления бизнесом

Управленческая основа для построения EB

Корпоративные ограничения для построения ЕВ

Целеполагание для построения ЕВ

Кто в компании должен заниматься ЕВ? Роли в процессе

2. Внешние и внутренние исследования, необходимые для создания ЕВ

3. Архитектура ЕВ

Работа с EVP

Другие применимые к HR-задачам инструменты архитектуры бренда

Работа созданием EVP как бизнес-процесс или проект

Проблематика имплементации EVP в ежедневную управленческую практику: изменение процедур и политик в рамках развития ЕВ

4. Работа над созданием атрибутов бренда.

5. Результаты развития ЕВ в управленческих показателях. Правильный выбор критериев и показателей

6. Внутренние и внешние коммуникации бренда

Сегментация аудитории

Стратегия коммуникаций в привязке к бизнес-процессу найма и удержания персонала

Ключевые сообщения

Каналы и форматы коммуникаций

«Фабрика контента» для ЕВ

Организационные вопросы работы с коммуникациями ЕВ. Вовлеченность сотрудников.

Специальные вопросы ЕВ: упаковка вакансий

7. Внедрение: aсtion plan создания/развития бренда

Поделитесь с друзьями: