Блог

О пользе маркетинговых исследований (на примере рынка «краж со взломом»)

Виктория Пасечник Недавно наш дачный дом обчистили воры. Но пишу я вам об этом не с целью #напожаловаться, а чтобы рассмотреть этот кейс на предмет того, как грамотно построенные бизнес-процессы любого предприятия могут обломаться о… Ну, обо всем по порядку 😊 Прежде чем я расскажу, как именно «работали» «ребята», пару…

Поделитесь с друзьями:

История одного развода

Сегодня я не просто попрощалась с первым банком, в котором мое размечательное ЧП уютненько тусило долгих 15 лет. Сегодня закончилась эпоха кредитования мсб в Украине. Вообще-то кредитовать бизнес банки прекратили уже очень давно, но сегодня был похоронен последний шанс на восстановление этого сегмента вообще. Но… Обо всем по порядку. Микрофинансовый…

Поделитесь с друзьями:

Back to humanity

Виктория Пасечник Только вчера закончила смотреть сериал «Черное зеркало» (на тот случай, если кто-то прочитает эту статью лет через 20: по состоянию на 2017-2018 гг это культовый сериал о том, к чему может привести чрезмерное увлечение технологиями и компьютеризация человеческой жизни) с мыслью «не дай Бог», как сегодня со мной…

Поделитесь с друзьями:

Ода о резиновом человеке

Виктория Пасечник   Мы живем в эпоху не только глобализации, но и гигантского переизбытка информации. Чтобы отметиться в голове целевой аудитории, нам приходится преодолевать огромные барьеры и создавать миллионы итераций разных инфоповодов. А чтобы засесть там надолго или навсегда – сделать вообще что-то невозможное. Если ваша ЦА, предположим, женщина-топ-менеджер, а…

Поделитесь с друзьями:

Почему они такие безынициативные: плач Ярославны (владельца бизнеса) по сотрудникам: небольшая «методичка»  что с этим делать

Татьяна Коробова, партнер K&PPartners     Сначала коротко о том, почему они (сотрудники) такие: Они безыницативные, потому что есть что-то в реальных «правилах игры» в компании, благодаря чему быть инициативным сотрудникам невыгодно – по деньгам, времени, силам, нервам. Надо начинать с себя — что в моем стиле управления и поведения…

Поделитесь с друзьями:

И снова здравствуйте!

На дворе декабрь 2017 года. Суровый HR менеджер в поиске кАмАнды… Еще бы, такое счастье подвалило: иностранный нефтяной инвестор задумал намутить в Украине очередной перевозочный бизнес. Есть бизнес-план, СЕО, ̶ш̶и̶л̶о̶ ̶в̶ ̶ж̶о̶п̶е̶. На дворе январь 2018 года. СЕО получил ̶п̶о̶д̶с̶р̶а̶ч̶н̶и̶к̶ пинок под зад, модный HR тоже в поиске новых приключений.…

Поделитесь с друзьями:

Структура компанії: вигляд збоку, зверху та знизу

Олег Пелещак           Ти знаєш, милий мій власнику, як тяжко створювати структури. Ні, я не про ріст компанії. Я про формалізацію – оту табличку з квадратиками, де прописані ієрархія та обов’язки. Люди, як ти – готові діяти, а не роздумувати – завжди мають проблеми з абстрактними…

Поделитесь с друзьями:

Логіка побудови структури компанії

Олег Пелещак           Знаєш, мій милий власнику – я завжди закликаю тебе до здорового глузду. Однак деколи він закопаний настільки глибоко… Найбільш розповсюджена процедура, в якій здоровий глузд не застосовується – створення структури компанії і, відповідно, бюджетної структури. Які тільки шаблони та комплекси не діють в…

Поделитесь с друзьями:

Цементна стеля

Олег Пелещак           Може, ти знаєш, мій милий СЕО, рекрутери люблять давати кандидатам та співробітникам прикольну оцінку: результат-орієнтований чи процес-орієнтований. Я не вважаю ці оцінки протилежними. Для мене вони – взаємодоповнюючі. Людина може бути і процес-орієнтованою, і результат-, а також процес-результат-орієнтованою. А може бути не орієнтованою…

Поделитесь с друзьями:

ERP = довіра: чому система не працює

Олег Пелещак           Давай поговоримо про системи, милий мій СЕО – ERP та CRM. А до купи з ними – різні HRM, DFM та купа інших абревіатур. Бачиш, в назвах всіх тих систем є відсилка до управління. Тобто, система повинна управляти. І якщо ти, мій милий СЕО,…

Поделитесь с друзьями: